{"$schema":"https://www.lobbyregister.bundestag.de/json-schemas/R2.22/Lobbyregister-Registereintrag-schema-R2.22.json","source":"Deutscher Bundestag, Lobbyregister für die Interessenvertretung gegenüber dem Deutschen Bundestag und der Bundesregierung","sourceUrl":"https://www.lobbyregister.bundestag.de","sourceDate":"2026-04-09T01:52:27.713+02:00","jsonDocumentationUrl":"https://www.lobbyregister.bundestag.de/informationen-und-hilfe/open-data-1049716","registerNumber":"R007781","registerEntryDetails":{"registerEntryId":69577,"legislation":"GL2024","version":1,"detailsPageUrl":"https://www.lobbyregister.bundestag.de/suche/R007781/69577","pdfUrl":"https://www.lobbyregister.bundestag.de/media/21/a5/679864/Lobbyregister-Registereintraege-Detailansicht-R007781-2026-01-09_11-10-20.pdf","validFromDate":"2026-01-09T11:10:20.000+01:00","validUntilDate":"2026-02-09T09:52:01.000+01:00","fiscalYearUpdate":{"updateMissing":false}},"accountDetails":{"activeLobbyist":true,"activeDateRanges":[{"fromDate":"2026-01-09T11:10:20.000+01:00"}],"firstPublicationDate":"2026-01-09T11:10:20.000+01:00","registerEntryVersions":[{"registerEntryId":69577,"jsonDetailUrl":"https://www.lobbyregister.bundestag.de/sucheJson/R007781/69577","version":1,"legislation":"GL2024","validFromDate":"2026-01-09T11:10:20.000+01:00","validUntilDate":"2026-02-09T09:52:01.000+01:00","versionActiveLobbyist":true}],"accountHasCodexViolations":false},"lobbyistIdentity":{"identity":"ORGANIZATION","name":"WYZE Communications GmbH","legalFormType":{"code":"JURISTIC_PERSON","de":"Juristische Person","en":"Legal person"},"legalForm":{"code":"LF_GMBH","de":"Gesellschaft mit beschränkter Haftung (GmbH)","en":"Limited liability company (GmbH)"},"contactDetails":{"phoneNumber":"+498917876664","emails":[{"email":"lindenberg@wyze.de"},{"email":"naumov@wyze.de"}],"websites":[{"website":"www.wyze.de"}]},"address":{"type":"NATIONAL","street":"Schubertstraße","streetNumber":"2","zipCode":"80336","city":"München","country":{"code":"DE","de":"Deutschland","en":"Germany"}},"capitalCityRepresentationPresent":false,"legalRepresentatives":[{"lastName":"Naumov","firstName":"Dimitrij ","function":"Managing Partner","recentGovernmentFunctionPresent":false,"entrustedPerson":true,"contactDetails":{}}],"entrustedPersonsPresent":true,"entrustedPersons":[{"lastName":"Naumov","firstName":"Dimitrij ","recentGovernmentFunctionPresent":false},{"lastName":"Lindenberg","firstName":"Rolf","recentGovernmentFunctionPresent":false}],"membersPresent":false,"membershipsPresent":false},"activitiesAndInterests":{"activity":{"code":"ACT_CONSULTING","de":"Beratungsunternehmen, selbständige Beraterin oder selbständiger Berater","en":"Consulting company, independent consultant"},"typesOfExercisingLobbyWork":[{"code":"CONTRACTS_OPERATED_ON_BEHALF_OF_THIRD_PARTY_BY_SUBPARTY","de":"Die Interessenvertretung wird im Auftrag Dritter durch die Beauftragung weiterer Dritter wahrgenommen","en":"Contracts are awarded to subcontractors for the representation of interests on behalf of third parties"}],"fieldsOfInterest":[{"code":"FOI_ECONOMY_FINANCE","de":"Bank- und Finanzwesen","en":"Banking and finance"}],"activityDescription":"Unterstützung der Grenke Bank AG, Baden-Baden, zur Fortführung des \"Mikrokreditfonds Deutschland - Mein Mikrokredit\" zur Förderung der Existenzgründung und -festigung und Finanzierung von\r\nKleinunternehmen. Hierbei werden die Vertreter der Bundesministerien BMAS,BMWE und BMS angeschrieben und um ein Gespräch gebeten. 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Eine Nutzung ist nur im urheberrechtlich zulässigen Rahmen erlaubt.","text":"grenke Bank AG // Neuer Markt 2 // 76532 Baden-Baden\r\n\r\n\r\nKontakt\r\nHerr Dr. Oliver Recklies\r\nVorstand grenke Bank AG\r\nHerr Fatih Arslanbey\r\nBereichsleiter Kredit grenke\r\nBank  AG\r\n\r\nUnternehmen\r\ngrenke Bank AG\r\nStammhaus\r\nNeuer Markt 2\r\n76532 Baden-Baden\r\n+49 7221 39631102\r\n+49 7221 39631160\r\nwww.grenke.de\r\n\r\nBaden-Baden\r\n26.11.2025\r\n\r\nPositionspapier\r\n\r\nAufstiegschancen erhalten – warum der Mikrokreditfonds Deutschland\r\nweitergeführt werden muss.\r\n\r\nMit Besorgnis haben wir von der für Mitte 2026 geplanten Einstellung des\r\nFörderprogramms „Mikrokreditfonds Deutschland – Mein Mikrokredit“ erfahren.\r\nDiese Entscheidung droht, ein erfolgreiches Förderinstrument und ein\r\ngewachsenes, einzigartiges Ökosystem mit unmittelbarer sozial-ökonomischer\r\nWirkung  zu zerstören – und zwar in einer Phase, in der das wirtschaftliche\r\nUmfeld von deutlich steigenden Unternehmensinsolvenzen bei gleichzeitig\r\nrückläufiger Gründungsaktivität geprägt ist.\r\n\r\nIm Folgenden erlauben wir uns, diese Einschätzung zu erläutern und für eine\r\nFortführung oder Neuauflage des Programms zu plädieren.\r\n\r\nDie Gründe für eine Fortführung oder Neuauflage des Mikrokreditfonds\r\nDeutschland\r\n\r\nDer Mikrokreditfonds Deutschland hat sich seit seiner Einführung als ein\r\nzentrales Instrument zur Förderung von Selbstständigkeit, Beschäftigung und\r\nsozialer Integration etabliert. Es ist das einzigartige Zusammenspiel der\r\nbeteiligten Akteure, zu dem es aktuell weder auf Bundes- noch auf Landesebene\r\nein Äquivalent gibt. Die MFIs beraten die Menschen direkt vor Ort, bauen\r\nVertrauen auf, verstehen die sozialen, kulturellen und wirtschaftlichen\r\nBesonderheiten ihrer Kunden. Die grenke Bank übernimmt die Kreditvergabe,\r\n\r\nVerwaltung und Rückzahlung, während die Bundeskoordination eine einheitliche\r\nund effiziente Abwicklung sicherstellt. Hinzu kommt, dass das Fondsvermögen\r\nvon 100 Millionen Euro durch Rückflüsse aus bestehenden Darlehen stetig\r\nwieder zur Kreditvergabe eingesetzt wird und somit grundsätzlich keine\r\nlaufenden Aufstockungen durch Haushaltsmittel erforderlich sind.\r\n\r\nDer Bericht „Evaluation von Maßnahmen des Bundes für kleine und mittlere\r\nUnternehmen im Rahmen der Aufbauhilfe für den Zusammenhalt und die\r\nGebiete Europas (REACT-EU)“ des Bundesministeriums für Arbeit und Soziales\r\nvom 30. September 2024 attestiert dem Mikrokreditfonds „sowohl eine hohe\r\nWirksamkeit als auch einen effizienten Mitteleinsatz“. Die\r\nHandlungsempfehlungen des Berichts: „Angesichts der geschilderten positiven\r\nErgebnisse bestehen keine unmittelbaren Änderungsnotwendigkeiten. Die\r\ngrundsätzliche Struktur, d.h. auch die Abwicklung über Mikrofinanzinstitute und\r\nBeteiligungsgesellschaften, sollte erhalten bleiben.“\r\n\r\nObgleich gegenwärtig kein unmittelbarer Anpassungsbedarf im Kern des\r\nProgrammes festgestellt wurde, werden die fortschreitenden regulatorischen\r\nAnforderungen im gewerblichen Kreditgeschäft – insbesondere jene aus den\r\nEBA-Leitlinien sowie den MaRisk-Novellen zur Kreditvergabe und -überwachung\r\n– kontinuierlich berücksichtigt. Die einschlägigen operativen Prozesse\r\nunterliegen in diesem Zusammenhang einer laufenden Prüfung und werden\r\nerforderlichenfalls entsprechend angepasst.\r\n\r\nDarüber hinaus wurden – in Umsetzung der Empfehlungen des EU-REACT-\r\nBerichts – die notwendigen technischen Rahmenbedingungen geschaffen, um\r\nmittels einer digitalen Antragsstrecke zukünftige regulatorische\r\nWeiterentwicklungen ordnungsgemäß, effizient und dauerhaft rechtskonform\r\nabbilden     zu können.\r\n\r\nEin nachweisbar erfolgreiches Programm, das\r\nChancen und Perspektiven schafft\r\n\r\nSeit 2010 hat das Mikrokreditprogramm beeindruckende Erfolge erzielt: Rund\r\n\r\n37.500 kleine Unternehmen und Gründer*innen, die sonst keinen Zugang zu\r\nBankfinanzierung finden, erhielten Kredite von bis zu 25.000 €. Ca. 400 Millionen\r\nEuro wurden dafür ausgezahlt. Unter den Geförderten sind rund 25 Prozent\r\nMenschen mit Migrationshintergrund. 28 Prozent der Kreditempfänger*innen sind\r\nFrauen. Dank des Programms können Jahr für Jahr Arbeitsplätze in beachtlicher\r\nZahl sowohl geschaffen als auch erhalten werden. Wir gehen davon aus, dass\r\ndiese Dynamik bei Weiterführung des Programms beibehalten wird. Detaillierte\r\nZahlen hierzu stellen wir gerne zur Verfügung.\r\n\r\nDie beteiligten MFIs verfügen über eine Fülle an Erfolgsbeispielen. Einige dürfen\r\nwir im Anhang zu diesem Schreiben vorstellen.\r\n\r\nHeute existieren zu diesem System keine gleichwertigen Alternativen. So gibt es\r\nauf Landesebene weder die technische noch die prozessuale Kapazität für ein\r\nMassengeschäft von bis zu 3.000 erfolgreich vermittelten Mikrokrediten jährlich.\r\nAuch für die Zusammenarbeit zwischen der abwickelnden Bank und den MFIs\r\ngibt es kein Äquivalent. Ein Rückzug des Bundes würde die entwickelten\r\nKapazitäten zerstören, ein späterer Wiederaufbau wäre nur mit massivem\r\nAufwand – finanziell, technisch und personell – möglich.\r\n\r\nVor allem aber hätte die Einstellung des Programms erhebliche soziale Folgen:\r\nSie würde genau diejenigen treffen, die am meisten auf die Unterstützung\r\nangewiesen sind und gleichzeitig die größten Schwierigkeiten haben, diese zu\r\nerhalten. Es wäre ein verheerendes Signal: Wir benötigen heute dringend\r\nunternehmerische Zuversicht, Gründermut und Aufstiegschancen. Und genau\r\ndeshalb  braucht es mehr und nicht weniger unterstützende Förderinstrumente.\r\n\r\nAppell zur Fortführung und Weiterentwicklung\r\n\r\nAngesichts der hohen sozialen und wirtschaftlichen Wirksamkeit plädieren wir\r\ndeshalb nachdrücklich dafür, den Mikrokreditfonds Deutschland über 2026\r\nhinaus fortzuführen. Es ist uns sehr wichtig, dass die Umsetzer des Projektes\r\ndazu angehört werden. Zudem schlagen wir vor, eine gemeinsame\r\nArbeitsgruppe mit allen beteiligten Organisationen einzurichten, um auf\r\nGrundlage empirischer Wirkungsanalysen eine nachhaltige Zukunftsstrategie für\r\nden Fonds zu erarbeiten.\r\n\r\nDie Fortführung des Mikrokreditfonds ist kein Nischenanliegen – es ist eine\r\nInvestition in wirtschaftlich schöpferische Kraft, Hoffnung, Chancengleichheit und\r\nIntegration. Die grenke Bank und die beteiligten Mikrofinanzinstitute, die die im\r\nvorliegenden Papier dargestellte Position ausdrücklich und vollumfänglich teilen,\r\nstehen bereit, unsere Erfahrungen einzubringen und gemeinsam die Zukunft\r\neines der erfolgreichsten Instrumente sozialer Gründungsförderung in\r\nDeutschland zu sichern.\r\n\r\nAnlage zum Positionspapier „Aufstiegschancen erhalten – warum der\r\nMikrokreditfonds Deutschland weitergeführt werden muss.“\r\n\r\nErfolgsbeispiele Mikrokreditfonds Deutschland\r\n\r\nDer Mikrokreditfonds Deutschland „Mein Mikrokredit“ ist sozial, politisch und wirtschaftlich\r\neine Erfolgsgeschichte. Viele Kreditnehmer*innen berichten, dass \r\nsie ohne das Programm\r\nihre Geschäftsidee nicht hätten umsetzen können. Sie betonen insbesondere die\r\nBedeutung des persönlichen Kontakts und der kontinuierlichen Begleitung durch die\r\nMikrofinanzinstitute während der Antragstellung und der gesamten Kreditlaufzeit.\r\n\r\nIm Folgenden zeigen wir einige konkrete Beispiele und dürfen zusätzlich auch auf die\r\nWebsites und Google-Rezensionen der beteiligten Mikrofinanzinstitute verweisen.\r\n\r\n1. Uli Aigner\r\n\r\nDie in Berlin lebende österreichische Künstlerin Uli Aigner\r\nkonnte durch einen Mikrokredit ihr lebenslanges\r\n\r\nKunstprojekt „One Million“ realisieren. Mittlerweile hat sie\r\nweitere Mikrokredite in Anspruch genommen, die sie stets\r\nfristgerecht zurückgezahlt hat.\r\n\r\nOne Million Webseite:\r\n\r\n –−  www.one-million.world/de\r\n\r\n\r\n2.  Dusties\r\n\r\nDusties entwickelt Arbeitskleidung speziell für\r\nFrauen, die im Handwerk tätig sind – ein bislang\r\nunerschlossener Markt. Dank eines Mikrokredits\r\nkonnte    das Unternehmen in die Prototyp-Produktion\r\nstarten                    und unter anderem in ein\r\nSchneideprogramm investieren.\r\n\r\nMehr über Dusties im Blog des Mikrofinanzinstituts\r\nGoldrausch:\r\n\r\n –−  www.goldrausch-\r\nev.de/goldnews/2024/10/28/unsere-goldrausch-\r\nfrauen-part-one-dusties-workwear\r\n\r\nDusties Webseite:\r\n\r\n –−  https://dusties.eu/\r\n\r\n3. purelyte\r\n\r\npure.lyte ist ein trinkfertiges Elektrolyte-Getränk,\r\ndas in drei natürlichen Geschmacksrichtungen\r\nerhältlich ist. Ein Mikrokredit ermöglichte die\r\nFinanzierung der IFS-Zertifizierung, die\r\nentscheidend   ist, um in großen Supermarktketten\r\nwie EDEKA oder Rewe gelistet zu werden.\r\n\r\npure-lyte Webseite: –−  https://pure-lyte.com/"},"recipientGroups":[{"recipients":{"parliament":[],"federalGovernment":[{"department":{"title":"Bundesministerium der Finanzen (BMF)","shortTitle":"BMF","url":"https://www.bundesfinanzministerium.de/Web/DE/Home/home.html","electionPeriod":21}},{"department":{"title":"Bundesministerium für Arbeit und Soziales (BMAS)","shortTitle":"BMAS","url":"https://www.bmas.de/DE/Startseite/start.html","electionPeriod":21}},{"department":{"title":"Bundesministerium für Wirtschaft und Energie (BMWE)","shortTitle":"BMWE","url":"https://www.bmwk.de/Navigation/DE/Home/home.html","electionPeriod":21}}]},"sendingDate":"2025-11-29"}]}]},"contracts":{"contractsPresent":true,"contractsCount":1,"contracts":[{"description":"Erarbeitung einer Kommunikations- und Einflussstrategie zur Sicherung des Mikrokreditfonds Deutschland sowie Unterstützung bei der Umsetzung: Storyline und Anschreiben, relevante Ansprechpersonen und Akteure definieren, Botschaft platzieren, Follow-up-Ansprache und Vereinbarung von Individualgesprächen der erreichbaren politischen Key Stakeholder.","fieldsOfInterest":[{"code":"FOI_ECONOMY_FINANCE","de":"Bank- und Finanzwesen","en":"Banking and finance"}],"regulatoryProjects":[{"regulatoryProjectNumber":"RV0021926","regulatoryProjectTitle":"Fortführung des Mikrokreditfonds Deutschland"}],"clients":{"clientOrganizations":[{"referenceName":"GRENKE BANK AG","referenceDetailsPageUrl":"https://www.lobbyregister.bundestag.de/suche/R007724","financialResourcesReceived":{"lastFiscalYearFinished":true,"lastFiscalYearStart":"2024-01-01","lastFiscalYearEnd":"2024-12-31","from":1,"to":50000}}],"clientPersons":[]},"contractors":{"entrustedPersons":[{"lastName":"Naumov","firstName":"Dimitrij ","function":"Managing Partner","recentGovernmentFunctionPresent":false},{"lastName":"Lindenberg","firstName":"Rolf","recentGovernmentFunctionPresent":false}],"contractorOrganizations":[{"referenceName":"Republic Affairs®","referenceDetailsPageUrl":"https://www.lobbyregister.bundestag.de/suche/R002773"}],"contractorPersons":[]}}]},"codeOfConduct":{"ownCodeOfConduct":false}}