{"$schema":"https://www.lobbyregister.bundestag.de/json-schemas/R2.22/Lobbyregister-Registereintrag-schema-R2.22.json","source":"Deutscher Bundestag, Lobbyregister für die Interessenvertretung gegenüber dem Deutschen Bundestag und der Bundesregierung","sourceUrl":"https://www.lobbyregister.bundestag.de","sourceDate":"2026-04-17T00:14:12.404+02:00","jsonDocumentationUrl":"https://www.lobbyregister.bundestag.de/informationen-und-hilfe/open-data-1049716","registerNumber":"R001318","registerEntryDetails":{"registerEntryId":52080,"legislation":"GL2024","version":19,"detailsPageUrl":"https://www.lobbyregister.bundestag.de/suche/R001318/52080","pdfUrl":"https://www.lobbyregister.bundestag.de/media/6a/7a/493242/Lobbyregister-Registereintraege-Detailansicht-R001318-2025-03-20_14-05-34.pdf","validFromDate":"2025-03-20T14:05:34.000+01:00","validUntilDate":"2025-05-21T16:41:57.000+02:00","fiscalYearUpdate":{"updateMissing":false,"lastFiscalYearUpdate":"2024-06-17T17:38:07.000+02:00"}},"accountDetails":{"activeLobbyist":true,"activeDateRanges":[{"fromDate":"2024-10-01T08:33:59.000+02:00"}],"firstPublicationDate":"2022-02-24T14:24:14.000+01:00","lastUpdateDate":"2025-03-20T14:05:34.000+01:00","registerEntryVersions":[{"registerEntryId":52080,"jsonDetailUrl":"https://www.lobbyregister.bundestag.de/sucheJson/R001318/52080","version":19,"legislation":"GL2024","validFromDate":"2025-03-20T14:05:34.000+01:00","validUntilDate":"2025-05-21T16:41:57.000+02:00","versionActiveLobbyist":true},{"registerEntryId":49378,"jsonDetailUrl":"https://www.lobbyregister.bundestag.de/sucheJson/R001318/49378","version":18,"legislation":"GL2024","validFromDate":"2025-01-21T14:47:20.000+01:00","validUntilDate":"2025-03-20T14:05:34.000+01:00","versionActiveLobbyist":true},{"registerEntryId":44955,"jsonDetailUrl":"https://www.lobbyregister.bundestag.de/sucheJson/R001318/44955","version":17,"legislation":"GL2024","validFromDate":"2024-10-01T08:33:59.000+02:00","validUntilDate":"2025-01-21T14:47:20.000+01:00","versionActiveLobbyist":true}],"accountHasCodexViolations":false},"lobbyistIdentity":{"identity":"ORGANIZATION","name":"Heidelberg Materials AG","legalFormType":{"code":"JURISTIC_PERSON","de":"Juristische Person","en":"Legal person"},"legalForm":{"code":"LF_AG","de":"Aktiengesellschaft (AG)","en":"Stock company (AG)"},"contactDetails":{"phoneNumber":"+4962214810","emails":[{"email":"info@heidelbergmaterials.com"}],"websites":[{"website":"https://www.heidelbergmaterials.com"}]},"address":{"type":"NATIONAL","street":"Berliner Straße ","streetNumber":"6","zipCode":"69120","city":"Heidelberg","country":{"code":"DE","de":"Deutschland","en":"Germany"}},"capitalCityRepresentationPresent":true,"capitalCityRepresentation":{"address":{"type":"NATIONAL","nationalAdditional1":"Heidelberg Materials AG","street":"Kochstr. 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Unsere Produkte werden für den Bau von Häusern, Verkehrswegen, Infrastruktur, Gewerbe- und Industrieanlagen verwendet und bedienen damit die Nachfrage einer wachsenden Weltbevölkerung nach Wohnraum, Mobilität und wirtschaftlicher Entwicklung. Unsere Kernaktivitäten als vertikal integrierter Baustoffkonzern umfassen die Herstellung und den Vertrieb von Zement, Zuschlagstoffen, Transportbeton und Asphalt. Darüber hinaus bietet Heidelberg Materials Dienstleistungen wie den weltweiten Handel insbesondere mit Zement und Klinker auf dem Seeweg an. \r\n\r\nDie strategische Ausrichtung des Unternehmens ist aufs Engste verknüpft mit vielfältigen globalen Herausforderungen einer nachhaltigen Entwicklung sowie der Transformation der Industrie, die in Deutschland und der EU erklärtes politisches Ziel ist. Wir verstehen uns als Partner, um gemeinsam Lösungen zu entwickeln. Insbesondere richten wir den Blick auf Klimaschutz, Kreislaufwirtschaft  und Digitalisierung. Als energieintensives Unternehmen wollen wir unseren Beitrag zum Pariser Klimaabkommen und dessen Zielerreichung leisten. Daher haben wir uns als Vorreiter auf dem Weg in die Klimaeutralität positioniert und dies mit einem verbindlichen CO2-Reduktionspfad unterlegt. Zur Weiterentwicklung unseres nachhaltigen Produktportfolios setzen wir zudem konsequent auf kreislauffähige Produkte.\r\n\r\nAls Unternehmen können wir unseren Beitrag auf allen Ebenen nur erbringen, wenn wir im Wettbewerbs- und Marktumfeld langfristig bestehen können. Unsere Interessenvertretung für den Konzern gegenüber Bundestag und Bundesregierung, die in Ergänzung unserer Mitwirkung in Verbänden im Wesentlichen über ein kleines Berliner Büro erfolgt, konzentriert sich auf ausgewählte Fragestellungen in den Feldern Energie- und Klimapolitik, Rohstoffe, Umwelt- und Ressourcenschutz, Bauen, Infrastruktur, Digitalisierung, Wettbewerbsrecht (Förderung der Industrietransformation) und nachhaltige Finanzierung. 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Die Carbon-Management-Strategie und ihre Umsetzung über konkrete Regelungsvorhaben ist zudem von großer Bedeutung für die Bedingungen der zukünftigen Nutzung von CO2 und Projekte im Bereich Carbon Capture and Utilisation (CCU).","affectedLawsPresent":true,"affectedLaws":[{"title":"Gesetz zur dauerhaften Speicherung und zum Transport von Kohlendioxid","shortTitle":"KSpG","url":"https://www.gesetze-im-internet.de/kspg"},{"title":"Gesetz über das Verbot der Einbringung von Abfällen und anderen Stoffen und Gegenständen in die Hohe See","shortTitle":"HoheSeeEinbrG","url":"https://www.gesetze-im-internet.de/hoheseeeinbrg"}],"fieldsOfInterest":[{"code":"FOI_ECONOMY_INDUSTRIAL","de":"Industriepolitik","en":"Industrial policy"},{"code":"FOI_ENVIRONMENT_CLIMATE","de":"Klimaschutz","en":"Climate protection"}]},{"regulatoryProjectNumber":"RV0002628","title":"Entwicklung von Leitmärkten für klimafreundliche Grundstoffe (wie Zement)","printedMattersPresent":true,"printedMatters":[{"title":"Entwurf eines Gesetzes zur Transformation des Vergaberechts (Vergaberechtstransformationsgesetz - VergRTransfG)","printingNumber":"20/14344","issuer":"BT","documentUrl":"https://dserver.bundestag.de/btd/20/143/2014344.pdf","projectUrl":"https://dip.bundestag.de/vorgang/gesetz-zur-transformation-des-vergaberechts-vergaberechtstransformationsgesetz-vergrtransfg/318125","leadingMinistries":[{"title":"Bundesministerium für Wirtschaft und Klimaschutz","shortTitle":"BMWK","electionPeriod":20,"url":"https://www.bmwk.de/Navigation/DE/Home/home.html"}]}],"draftBillPresent":false,"description":"Die Schaffung von Leitmärken für einen schnelleren Markthochlauf \"grüner\" Produkte ist in Ergänzung zu staatlichen Investitionsförderprogrammen ein wesentliches Instrument, um die Wirtschaftlichkeit der Industrietransformation sicherzustellen und Investitionen in klimafreundliche Produktion zu beschleunigen. Heidelberg Materials hat sich 2022/2023 am Stakeholder-Dialog grüne Leitmärkte des BMWK beteiligt und wird die Umsetzung in konkrete Instrumente in seiner Interessensvertretungstätigkeit begleiten. 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Bau und Gebäude bilden einen der schwerpunktmäßig betrachten Sektoren. Die zukünftigen politischen Rahmenbedingungen für Kreislaufwirtschaft sind wichtig für die Nachhaltigkeitsstrategie von Heidelberg Materials. Daher hat Heidelberg Materials Deutschland in einer Stellungnahme Empfehlungen zu ausgewählten Aspekten formuliert.","affectedLawsPresent":false,"affectedLaws":[],"fieldsOfInterest":[{"code":"FOI_ENVIRONMENT_CLIMATE","de":"Klimaschutz","en":"Climate protection"},{"code":"FOI_RP_DEVELOPMENT","de":"Bauwesen und Bauwirtschaft","en":"Construction and construction industry"},{"code":"FOI_ENVIRONMENT_SUSTAINABILITY","de":"Nachhaltigkeit und Ressourcenschutz","en":"Sustainability and resource protection"}]},{"regulatoryProjectNumber":"RV0015197","title":"Förderrichtline Klimaschutzverträge","printedMattersPresent":false,"printedMatters":[],"draftBillPresent":false,"description":"Federführend durch das BMWK wurde in der 20. Legislaturperiode das Förderinstrument der Klimaschutzverträge (Carbon Contracts for Difference) entwickelt. Ein erstes Verfahren hat stattgefunden, ein zweites Verfahren ruht. Geplant war, dass CCU/S-Projekte zukünftig gefördert werden können. Heidelberg Materials setzt sich für dieses Instrument ein, damit für die Erreichung der Klimaziele bedeutende Dekarbonisierungsprojekte wirtschaftlich werden.","affectedLawsPresent":false,"affectedLaws":[],"fieldsOfInterest":[{"code":"FOI_ENVIRONMENT_CLIMATE","de":"Klimaschutz","en":"Climate protection"},{"code":"FOI_ECONOMY_INDUSTRIAL","de":"Industriepolitik","en":"Industrial policy"}]}]},"statements":{"statementsPresent":true,"statementsCount":7,"statements":[{"regulatoryProjectNumber":"RV0002627","regulatoryProjectTitle":"Carbon-Management-Strategie und damit verbundene Gesetze und Regelungen","pdfUrl":"https://www.lobbyregister.bundestag.de/media/b4/2e/295100/Stellungnahme-Gutachten-SG2406170165.pdf","pdfPageCount":7,"text":{"copyrightAcknowledgement":"Die grundlegenden Stellungnahmen und Gutachten können urheberrechtlich geschützte Werke enthalten. Eine Nutzung ist nur im urheberrechtlich zulässigen Rahmen erlaubt.","text":"Pioneering the green built\r\nenvironment in the 2024\r\nEuropean elections\r\nheidelbergmaterials.com\r\nPioneering the green built environment in the 2024 European elections 1\r\nRecognising the role of the cement \r\nand concrete industry in meeting the \r\nEU’s climate ambition and making \r\ncities and infrastructures more \r\nsustainable, we have committed to \r\nthe most ambitious CO₂ reduction \r\ntargets in our sector.\r\nIn line with the Paris Agreement of the United Nations \r\nFramework Convention on Climate Change (UNFCCC), \r\nHeidelberg Materials pledges to provide net-zero carbon \r\ncement and concrete, with a goal to achieve net-zero \r\nemissions by 2050 at the latest 1\r\n. \r\nTo achieve this target, we are focusing on a mix of \r\ntechnological solutions, including the increased use of \r\nalternative fuels, lowering the amount of CO₂-intensive \r\nclinker in cement, product optimisation, increased \r\ncircularity, and the widespread deployment of Carbon \r\nCapture, Utilisation, and Storage (CCUS) technologies \r\nacross our production sites in Europe. \r\nWe are also committed to mitigate the impact on \r\nnature by halting and reversing biodiversity loss and \r\nimplementing further measures in our quarries for a \r\nnature positive future.\r\nAs a new policy cycle approaches, the EU should focus on \r\nthe implementation of the Green Deal, accompanied by a \r\ncomprehensive industrial policy, to ensure the success of \r\na sustainable just transition. Heidelberg Materials aims to \r\nchampion action on the following key policy priorities that \r\nwill benefit the building materials sector and the broader \r\nEU construction value chain’s green transformation. \r\nOur key policy priorities: \r\n1 Set-up a Clean Tech Deployment Fund to secure \r\nadequate funding\r\n2 Enable the full potential of CCUS technologies \r\nto support climate action\r\n3 Support massive roll-out of renewable \r\nand alternative fuel infrastructure\r\n4 Facilitate procurement of low carbon and \r\ncircular construction products\r\n5 Ensure an effective and water-tight Carbon \r\nBorder Adjustment Mechanism (CBAM)\r\n6 Mitigate the impact on Europe’s nature \r\nand biodiversity\r\nHeidelberg Materials \r\nindustry-leading Sustainability \r\nCommitments for 2030:\r\n400 kg CO₂/t\r\nReduce net Scope 1 emissions to \r\n400kg CO₂ per tonne of cementitious \r\nmaterial on average across the \r\nGroup, equaling a reduction of 47%\r\ncompared with 1990 levels.\r\n10m tonnes CO₂\r\nCapture 10 million tonnes of CO₂ \r\ncumulatively by 2030 through our \r\nCCUS projects.\r\n50%\r\nAchieve 50% of our revenue \r\nfrom sustainable products that \r\nare either low-carbon or circular.\r\n1. According to SBTi definition. To learn more about\r\nHM Climate Policy with more detailed figures for\r\nscopes 1-3: here\r\nHeidelberg Materials is a leading global \r\nmanufacturer of building materials, \r\nspecialising in aggregates, cement, and \r\nready-mixed concrete, the second most \r\nused material in the world after water. \r\n2 Pioneering the green built environment in the 2024 European elections Pioneering the green built environment in the 2024 European elections 3\r\n1\r\nHeidelberg Materials is taking bold investment decisions, \r\nbut CCUS projects are still in the early roll-out stage \r\nand currently not economically viable. Substantial public \r\nsupport for the deployment of CCUS projects is required, \r\nin alignment with ambitions of the Net-Zero Industry Act \r\nand the EU Industrial Carbon Management Strategy.\r\nOur recommendations:\r\n• Create a Clean Tech Deployment Fund for \r\nenergy-intensive industries.\r\n• Redirect a significant portion of EU and national \r\nEmissions Trading System (ETS) payments of the \r\ncement sector towards supporting CCUS projects \r\nat clinker installations.\r\n• Combine EU and national support schemes and \r\nexisting tools in a simplified and streamlined way.\r\n• Allocate remaining resources from the EU budget \r\n(MFF 2019-2027) for climate action purposes.\r\nSet-up a Clean Tech \r\nDeployment Fund to\r\nsecure adequate funding\r\n€1.5bn\r\nCCUS: We aim to capture 10 million \r\ntonnes of CO₂ cumulatively and invest \r\nup to €1.5bn by 2030.\r\n1st\r\nThe first industrial-scale CCS project \r\nin the cement world located at our \r\nplant in Brevik, Norway, is targeting \r\nmechanical completion for the end \r\nof 2024. It will capture and store \r\napprox. 400,000 tonnes of CO₂ \r\nper year as part of the Norwegian \r\nLongship program.\r\n4 Pioneering the green built environment in the 2024 European elections Pioneering the green built environment in the 2024 European elections\r\n5\r\n3\r\nThe transformation of our sector will lead to a \r\nsignificant increase in the use of decarbonised \r\nelectricity and alternative fuels. \r\nOur recommendations: • Facilitate energy-intensive industries’ access to \r\nan ample supply of renewable and low-carbon \r\nelectricity at competitive costs. This encompasses \r\nboth generation capacity and the development of \r\nappropriate networks and storage. \r\n• Promote simplified and long-term access to alternative \r\nfuels and biomass waste in the EU Member States to \r\nsupport the transition away from fossil fuels, including \r\na ban on landfill.\r\n• Acknowledge co-processing as an efficient waste \r\nmanagement solution in the waste hierarchy, \r\ncombining material recycling and energy recovery \r\nin a simultaneous process.\r\nSupport massive roll-out\r\nof renewable and alternative \r\nfuel infrastructure\r\n2\r\nThe swift development of national and cross-border \r\nCO₂ transport and storage networks is a necessary \r\nprecondition for its wider deployment. In addition, \r\nrecognising the benefits of CCU as well as carbon \r\nremovals – achieved through use of sustainable, \r\nwaste-based biomass coupled with CCS (BioCCS) –\r\nis critical for energy-intensive industries with \r\nunavoidable process emissions. \r\nOur recommendations: • Significantly increase the EU’s CO₂ storage capacity \r\ntarget of 50mtpa and complement it with binding \r\ntargets for 2040 and 2050. This should include onshore \r\nstorage for plants located at inland locations. The \r\nUK and Norway’s CO₂ storage potential must also \r\nbe considered.\r\n• Secure a sufficient geographical coverage by \r\ncoordinating EU and national CO₂ infrastructure \r\nand storage planning, developing common CO₂ \r\nspecifications, and sharing knowledge across regions. \r\nSource-to-sink pipelines are most effective, but \r\nCO₂ transport by ship and rail will also be required.\r\n• Include carbon removals under the EU ETS framework, \r\nin the medium term, as the recognition of these \r\ntechnical sinks is also critical for achieving a net-zero \r\nstatus in the EU. \r\n• Acknowledge CO₂ reduction benefits of CCU \r\napplications in accounting rules, based on a \r\nstringent verification and environmental assessment. \r\nThereby, clearly distinguish between unavoidable \r\nprocess emissions from industrial sources and \r\navoidable fossil CO₂.\r\nEnable the full potential \r\nof CCUS technologies to \r\nsupport climate action\r\nCCUS\r\nWe have announced multiple \r\nlarge-scale CCUS projects globally, \r\nwith seven CCUS projects in Europe \r\nincluding Anthemis in Belgium, \r\nANRAV in Bulgaria, AirvaultGOCO\r\n2\r\nin France, GeZero in Germany and \r\nSlite CCS in Sweden. \r\n6 Pioneering the green built environment in the 2024 European elections Pioneering the green built environment in the 2024 European elections 7\r\n4\r\nIntroducing material-neutral tendering and green public \r\nprocurement processes can enhance acceptance and \r\nincrease the adoption of sustainable products, including \r\nfor recycled construction materials.\r\nOur recommendations:\r\n• Introduce a comprehensive EU sustainable products \r\nstrategy to foster lead markets for low or net-zero \r\ncarbon as well as circular products.\r\n• Remove regulatory, technical, and economic barriers \r\nto the use of recycled building materials so that they \r\ncan be brought to the market under similar conditions \r\nas primary raw materials. \r\n• Consider emissions across the entire life cycle \r\nof a construction product when calculating the \r\ncarbon footprint of new buildings and give priority\r\nto products with lower embodied carbon and \r\nequivalent operational performance. \r\n• Promote a smoother and faster standardisation \r\nprocess for low-carbon cement and concrete \r\nproducts, in alignment with the new Construction \r\nProducts Regulation.\r\nFacilitate procurement of \r\nsustainable and circular \r\nconstruction products\r\nTwo global product brands \r\nshowcasing our leading role in \r\ncarbon reduction and circularity:\r\nfor low-carbon and circular products, \r\nwith each having to meet strict \r\nrequirements to become part of \r\nthe range. As first company in our \r\nindustry, Heidelberg Materials is using \r\nglobally standardised criteria to label \r\nits sustainable products.\r\nfor the world’s first carbon \r\ncaptured net-zero cement enabled \r\nby CCS technology.\r\n8 Pioneering the green built environment in the 2024 European elections Pioneering the green built environment in the 2024 European elections\r\n9\r\n5\r\n6\r\nSectors covered by CBAM, including cement, \r\nshould experience a seamless implementation \r\nphase from 2026.\r\nOur recommendations: • Ensure a smooth implementation of CBAM as \r\na critical tool to level the playing field between \r\nEU and non-EU suppliers and to advance the \r\ndecarbonisation of the cement industry.\r\n• Prevent and address potential fraud related to \r\nmisstatements or false declarations in cement \r\nstandards before the operational phase of \r\nCBAM begins in 2026, given the significant \r\nincrease in imports from non-EU countries \r\nin the EU cement sector.\r\nThe built environment plays a pivotal role in either \r\npreserving or degrading biodiversity. Its impact \r\non nature should be mitigated through targeted \r\nmeasures across the lifecycle of buildings.\r\nOur recommendations: • Support ambitious EU targets to restore at least \r\n20% of the EU’s land and sea areas by 2030, and \r\nall ecosystems in need of restoration by 2050.\r\n• A holistic approach to spatial planning and robust \r\nenvironmental safeguards, optimising space for human \r\nactivity and proactively assessing ecological impacts \r\nfor the transition to a net-zero economy.\r\nEnsure an effective and \r\nwater-tight Carbon Border \r\nAdjustment Mechanism \r\n(CBAM)\r\nMitigate the impact\r\non Europe’s nature\r\nand biodiversity\r\nHeidelberg Materials AG\r\nBerliner Strasse 6\r\n69120 Heidelberg\r\nGermany\r\nheidelbergmaterials.com"},"recipientGroups":[{"recipients":{"parliament":[],"federalGovernment":[{"department":{"title":"Bundesministerium für Wirtschaft und Klimaschutz (BMWK) (20. WP)","shortTitle":"BMWK (20. WP)","url":"https://www.bmwk.de/Navigation/DE/Home/home.html","electionPeriod":20}}]},"sendingDate":"2024-06-17"}]},{"regulatoryProjectNumber":"RV0002627","regulatoryProjectTitle":"Carbon-Management-Strategie und damit verbundene Gesetze und Regelungen","pdfUrl":"https://www.lobbyregister.bundestag.de/media/1a/81/493236/Stellungnahme-Gutachten-SG2503200021.pdf","pdfPageCount":1,"text":{"copyrightAcknowledgement":"Die grundlegenden Stellungnahmen und Gutachten können urheberrechtlich geschützte Werke enthalten. Eine Nutzung ist nur im urheberrechtlich zulässigen Rahmen erlaubt.","text":"Rechtsrahmen für CCUS: Wir begrüßen, dass schon im Sondierungspapier die gesetzlichen Weichenstellungen für die Nutzung von CCU/S als Klimaschutztechnologien höchste Priorität genießen. Daher bauen wir darauf, dass dies gelingt. Für unsere begonnenen und geplanten Projekte ist die zügige Schaffung des Rechtsrahmens entscheidend. Für das notwendige Tempo bei der Errichtung eines CO2-Netzes wäre die Formulierung des „überragenden öffentlichen Interesses“ hilfreich. Wir plädieren auch dafür, sich ohne Scheuklappen mit den Chancen der Onshore-Speicherung zu befassen, denn sie hat das Potenzial, die Gesamtkosten von CCS massiv zu senken.\r\n"},"recipientGroups":[{"recipients":{"parliament":[{"code":"RG_BT_MEMBERS_OF_PARLIAMENT","de":"Mitglieder des Bundestages","en":"Members of parliament"}],"federalGovernment":[]},"sendingDate":"2025-03-19"}]},{"regulatoryProjectNumber":"RV0002628","regulatoryProjectTitle":"Entwicklung von Leitmärkten für klimafreundliche Grundstoffe (wie Zement)","pdfUrl":"https://www.lobbyregister.bundestag.de/media/8a/a2/295102/Stellungnahme-Gutachten-SG2406170166.pdf","pdfPageCount":7,"text":{"copyrightAcknowledgement":"Die grundlegenden Stellungnahmen und Gutachten können urheberrechtlich geschützte Werke enthalten. Eine Nutzung ist nur im urheberrechtlich zulässigen Rahmen erlaubt.","text":"Pioneering the green built\r\nenvironment in the 2024\r\nEuropean elections\r\nheidelbergmaterials.com\r\nPioneering the green built environment in the 2024 European elections 1\r\nRecognising the role of the cement \r\nand concrete industry in meeting the \r\nEU’s climate ambition and making \r\ncities and infrastructures more \r\nsustainable, we have committed to \r\nthe most ambitious CO₂ reduction \r\ntargets in our sector.\r\nIn line with the Paris Agreement of the United Nations \r\nFramework Convention on Climate Change (UNFCCC), \r\nHeidelberg Materials pledges to provide net-zero carbon \r\ncement and concrete, with a goal to achieve net-zero \r\nemissions by 2050 at the latest 1\r\n. \r\nTo achieve this target, we are focusing on a mix of \r\ntechnological solutions, including the increased use of \r\nalternative fuels, lowering the amount of CO₂-intensive \r\nclinker in cement, product optimisation, increased \r\ncircularity, and the widespread deployment of Carbon \r\nCapture, Utilisation, and Storage (CCUS) technologies \r\nacross our production sites in Europe. \r\nWe are also committed to mitigate the impact on \r\nnature by halting and reversing biodiversity loss and \r\nimplementing further measures in our quarries for a \r\nnature positive future.\r\nAs a new policy cycle approaches, the EU should focus on \r\nthe implementation of the Green Deal, accompanied by a \r\ncomprehensive industrial policy, to ensure the success of \r\na sustainable just transition. Heidelberg Materials aims to \r\nchampion action on the following key policy priorities that \r\nwill benefit the building materials sector and the broader \r\nEU construction value chain’s green transformation. \r\nOur key policy priorities: \r\n1 Set-up a Clean Tech Deployment Fund to secure \r\nadequate funding\r\n2 Enable the full potential of CCUS technologies \r\nto support climate action\r\n3 Support massive roll-out of renewable \r\nand alternative fuel infrastructure\r\n4 Facilitate procurement of low carbon and \r\ncircular construction products\r\n5 Ensure an effective and water-tight Carbon \r\nBorder Adjustment Mechanism (CBAM)\r\n6 Mitigate the impact on Europe’s nature \r\nand biodiversity\r\nHeidelberg Materials \r\nindustry-leading Sustainability \r\nCommitments for 2030:\r\n400 kg CO₂/t\r\nReduce net Scope 1 emissions to \r\n400kg CO₂ per tonne of cementitious \r\nmaterial on average across the \r\nGroup, equaling a reduction of 47%\r\ncompared with 1990 levels.\r\n10m tonnes CO₂\r\nCapture 10 million tonnes of CO₂ \r\ncumulatively by 2030 through our \r\nCCUS projects.\r\n50%\r\nAchieve 50% of our revenue \r\nfrom sustainable products that \r\nare either low-carbon or circular.\r\n1. According to SBTi definition. To learn more about\r\nHM Climate Policy with more detailed figures for\r\nscopes 1-3: here\r\nHeidelberg Materials is a leading global \r\nmanufacturer of building materials, \r\nspecialising in aggregates, cement, and \r\nready-mixed concrete, the second most \r\nused material in the world after water. \r\n2 Pioneering the green built environment in the 2024 European elections Pioneering the green built environment in the 2024 European elections 3\r\n1\r\nHeidelberg Materials is taking bold investment decisions, \r\nbut CCUS projects are still in the early roll-out stage \r\nand currently not economically viable. 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The \r\nUK and Norway’s CO₂ storage potential must also \r\nbe considered.\r\n• Secure a sufficient geographical coverage by \r\ncoordinating EU and national CO₂ infrastructure \r\nand storage planning, developing common CO₂ \r\nspecifications, and sharing knowledge across regions. \r\nSource-to-sink pipelines are most effective, but \r\nCO₂ transport by ship and rail will also be required.\r\n• Include carbon removals under the EU ETS framework, \r\nin the medium term, as the recognition of these \r\ntechnical sinks is also critical for achieving a net-zero \r\nstatus in the EU. \r\n• Acknowledge CO₂ reduction benefits of CCU \r\napplications in accounting rules, based on a \r\nstringent verification and environmental assessment. \r\nThereby, clearly distinguish between unavoidable \r\nprocess emissions from industrial sources and \r\navoidable fossil CO₂.\r\nEnable the full potential \r\nof CCUS technologies to \r\nsupport climate action\r\nCCUS\r\nWe have announced multiple \r\nlarge-scale CCUS projects globally, \r\nwith seven CCUS projects in Europe \r\nincluding Anthemis in Belgium, \r\nANRAV in Bulgaria, AirvaultGOCO\r\n2\r\nin France, GeZero in Germany and \r\nSlite CCS in Sweden. \r\n6 Pioneering the green built environment in the 2024 European elections Pioneering the green built environment in the 2024 European elections 7\r\n4\r\nIntroducing material-neutral tendering and green public \r\nprocurement processes can enhance acceptance and \r\nincrease the adoption of sustainable products, including \r\nfor recycled construction materials.\r\nOur recommendations:\r\n• Introduce a comprehensive EU sustainable products \r\nstrategy to foster lead markets for low or net-zero \r\ncarbon as well as circular products.\r\n• Remove regulatory, technical, and economic barriers \r\nto the use of recycled building materials so that they \r\ncan be brought to the market under similar conditions \r\nas primary raw materials. \r\n• Consider emissions across the entire life cycle \r\nof a construction product when calculating the \r\ncarbon footprint of new buildings and give priority\r\nto products with lower embodied carbon and \r\nequivalent operational performance. \r\n• Promote a smoother and faster standardisation \r\nprocess for low-carbon cement and concrete \r\nproducts, in alignment with the new Construction \r\nProducts Regulation.\r\nFacilitate procurement of \r\nsustainable and circular \r\nconstruction products\r\nTwo global product brands \r\nshowcasing our leading role in \r\ncarbon reduction and circularity:\r\nfor low-carbon and circular products, \r\nwith each having to meet strict \r\nrequirements to become part of \r\nthe range. 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Die Überarbeitung des deutschen und EU-Vergaberechts muss genutzt werden, um die Beschaffung klimafreundlicher und nachhaltiger Zemente und Betone deutlich anzukurbeln."},"recipientGroups":[{"recipients":{"parliament":[{"code":"RG_BT_MEMBERS_OF_PARLIAMENT","de":"Mitglieder des Bundestages","en":"Members of parliament"}],"federalGovernment":[]},"sendingDate":"2025-03-19"}]},{"regulatoryProjectNumber":"RV0002654","regulatoryProjectTitle":"Eintreten für einen neuen IPCEI CCUS (gemäß Art.107(3)(b) des Vertrags über die Arbeitsweise der Europäischen Union)","pdfUrl":"https://www.lobbyregister.bundestag.de/media/3a/45/295079/Stellungnahme-Gutachten-SG2406170163.pdf","pdfPageCount":3,"text":{"copyrightAcknowledgement":"Die grundlegenden Stellungnahmen und Gutachten können urheberrechtlich geschützte Werke enthalten. Eine Nutzung ist nur im urheberrechtlich zulässigen Rahmen erlaubt.","text":"17 June 2024\r\nLetter of Support – Harnessing the Important Project of Common European Interest (IPCEI) \r\nmechanism to accelerate carbon capture, transport and storage infrastructure in Europe\r\n\r\nDear Member State representatives,\r\nThe signatories of the letter, representing the CCS and CCU value chain, would like to express its support to an “Important Project of Common European Interest (IPCEI) in the area of industrial carbon \r\nmanagement and in particular on CO2 capture, removal, utilisation (see footnote 1 below), transport and storage in the next IPCEI round. The European Union is committed to achieving economy-wide climate neutrality by 2050. Industrial carbon management is recognised as an essential pathway to reach these goals, as well as to help decarbonise production processes in industrial sectors that are critical to the European economy, complementing other climate mitigation efforts. Industrial carbon management is an essential pillar of a sustainable and competitive economy in Europe, which has been legally and politically supported. The Commission’s Industrial Carbon Management Strategy (ICMS) (see footnote 2 below) stresses the key role of CCS in reaching Europe’s climate targets and to decarbonise hard to abate sectors for which CCS might be the only decarbonisation option allowing climate neutrality by 2050. The Net Zero Industry Act (NZIA) recognises carbon capture and storage as strategic net-zero technologies and supports project deployment with regulatory measures, including accelerated permitting procedures. The Act also includes a target for the EU to achieve 50 million tonnes per year of CO2 storage capacity by 2030. \r\n\r\nA key bottleneck in the development of industrial carbon management in Europe is the lack of a viable \r\nbusiness case including funding and de-risking mechanisms in order the build-out of CO2 transport and \r\nstorage infrastructure. Developing infrastructure all over Europe is critical to European industries (see footnote 3 below). Failure to do so could risk undermining the competitiveness of industrial regions without access to transport and storage infrastructure, potentially risking the integrity of the Single Market. The ICMS acknowledges the difficulties in building a viable business case for CCS and CCU projects, outlining the significant up-front investment capital required and uncertainty of future CO2 prices as a key barrier. Currently, the incentives for private and public investment to provide the business case for industrial carbon management are lacking. IPCEIs have a demonstrated track record of accelerating industrial production and unlock private investment, as it has been already the case for sectors considered strategic, such as microelectronics, batteries, and hydrogen. For these reasons we believe that the large, cross-border and essential nature of CCUS projects makes the IPCEI instrument appropriately and efficiently suited to overcome the recognized market failure and to support infrastructure investments of unprecedented importance for the EU. Establishing CCUS at large scale in Europe will allow Member States to reach respective decarbonisation objectives, climate and NZIA target while at the same time supporting the competitiveness of industry, safeguarding jobs and contributing to employment growth. Therefore, we would positively support the potential initiative of an IPCEI for CCUS infrastructure and stand ready to act decisively in such new public-private partnership cooperation. We would like to call for your support in bringing the CCUS domains high on the agenda during the upcoming JEF-IPCEI Technical meeting. Further, in order to allow the full value chain – from capture to storage – to be swiftly deployed, as needed, we also want to highlight the importance of making the process of IPCEI more efficient, in order to allow for effective and rapid contribution to decarbonisation of hard-to-abate sectors.\r\n\r\nSincerely,\r\n\r\nAGROFERT, a.s. group\r\nBellona\r\nCarbon Capture & Storage Association (CCSA)\r\nCarbon Capture and Storage Europe (CCS Europe)\r\nCEMBUREAU\r\nClean Air Task Force\r\nClimeworks\r\nENERGY HUB Port of Wilhemshaven\r\nEquinor\r\nGasunie\r\nGlobal CCS Institute\r\nGroningen Seaports\r\nHafslund\r\nHeidelberg Materials\r\nHydro\r\nHydrogen Europe\r\nIFP Energies\r\nIOGP Europe and its members\r\nMitsubishi Heavy Industries\r\nOffshore Norge\r\nOpen Grid Europe (OGE)\r\nOrlen\r\nPorthos CO2 Transport and Storage C.V.\r\nUniper\r\nVIK (German Association of Industrial Energy Consumers)\r\nVNG\r\nWintershall Dea\r\nYara International\r\nZero Emissions Platform and its members\r\n\r\nFootnote 1 Where the CO2 is intended to be permanently, chemically bound, as is legislated for in the EU ETS Directive.\r\nFootnote 2 Communication Towards an ambitious Industrial Carbon Management for the EU, 6 February 2024.\r\nFootnote 3 For instance Clean Air Task Force has identified that only 10% of current planned storage projects are located in Southern, Central or Eastern Europe.\r\n"},"recipientGroups":[{"recipients":{"parliament":[],"federalGovernment":[{"department":{"title":"Bundesministerium für Wirtschaft und Klimaschutz (BMWK) (20. 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Juni 2024\r\n\r\nÜber Heidelberg Materials\r\nHeidelberg Materials ist einer der weltweit größten integrierten Hersteller von Baustoffen und \r\n-lösungen mit führenden Marktpositionen bei Zement, Zuschlagstoffen und Transportbeton. \r\nWir sind mit rund 51.000 Beschäftigten an mehr als 3.000 Standorten in fast 50 Ländern \r\nvertreten. Als Vorreiter auf dem Weg zur CO₂-Neutralität und Kreislaufwirtschaft in der Bau-stoffindustrie arbeiten wir an nachhaltigen Baustoffen und Lösungen für die Zukunft. Unse-ren Kunden erschließen wir neue Möglichkeiten durch Digitalisierung. Es ist Teil der Sustainability Commitments 2030 von Heidelberg Materials, bis 2030 für die Hälfte unserer Betonprodukte zirkuläre Alternativen anzubieten. Heidelberg Materials ist in Deutschland Marktführer in den Segmenten Zement und Transportbeton. In der Heidelberg Materials Mi-neralik DE GmbH sind mittlerweile Primär- und Sekundärrohstoffe als zwei Säulen einer zu-kunftsorientierten, zirkulären Rohstoffstrategie unter einem Dach zusammengeführt.\r\n\r\nKasten:\r\nKlares Bekenntnis zu zirkulärem Wirtschaften als Säule unserer Nachhaltigkeitsstrategie\r\n\r\nKreislaufwirtschaft begreifen wir als Chance, neue Geschäftsmodelle zu entwickeln und die Vermark-tung nachhaltiger Produkte voranzubringen. Eine deutliche Steigerung der Herstellung und Nutzung von \r\nRecyclingbaustoffen ist entscheidend für Nachhaltigkeit im Bausektor. Heidelberg Materials setzt sich für ambitionierte, bessere regulatorische Rahmenbedingungen ein, um das Baustoffrecycling zu \r\nfördern, Image und Akzeptanz der Materialien zu stärken und die Nachfrage am Markt zu erhöhen. \r\n\r\nRecyclingrohstoffe für die Produktion von Baustoffen sind vielfältig. Neben den mineralischen Bau- und Abbruchabfällen spielt auch die Mitverarbeitung von Reststoffen und Nebenprodukten aus anderen \r\nIndustrien eine wichtige Rolle. Durch Ressourceneffizienz und Abfallvermeidung, Mitverarbeitung zahl-reicher Sekundärrohstoffe und Nebenprodukte sowie Betonrecycling wollen wir zu einer funktionieren-den Kreislaufwirtschaft beitragen. \r\n\r\nEs gilt in den kommenden Jahren ambitioniert regulatorische, technische und wirtschaftliche Barrieren für den Einsatz von Recyclingbaustoffen abzubauen, damit sie sich als möglichst gleichwertig zu \r\nPrimärrohstoffen etablieren können. Die Zusammenarbeit zwischen allen Akteuren in der Wertschöp-fungskette ist entscheidend, um Kreisläufe zu schließen. Recycling fängt bei der Planung an. Es müs-sen die Potenziale auf sämtlichen Ebenen der Wertschöpfungskette Bau identifiziert und erschlossen \r\nwerden. Insbesondere gilt es die Bedingungen für hochwertiges Betonrecycling zu verbessern.\r\n\r\nAnstrengungen im Bereich der Kreislaufwirtschaft und eine nachhaltige Primärrohstoffgewinnung \r\nmüssen in einer nachhaltigen, zweigleisigen Rohstoffstrategie Hand in Hand gehen. Der Bedarf \r\nan Primärrohstoffen lässt sich durch ambitionierte Circular-Economy-Ansätze, Innovationen und \r\nMaterialeffizienz im Bausektor senken. Deutschland braucht angesichts des hohen Bau- und \r\nModernisierungsbedarfs gleichzeitig ein klares Bekenntnis zur Gewinnung einheimischer Rohstoffe.\r\n\r\nAuf dieser Grundlage nehmen wir zu ausgewählten Aspekten des Entwurfs Stellung:\r\n\r\nHeidelberg Materials begrüßt die Vorlage eines Entwurfes der NKWS und den Ansatz, durch \r\ndas Schließen von Stoffkreisläufen Ressourcen-, Klimaschutz und Rohstoffsicherung integriert zu betrachten. Wir begrüßen zudem, dass für das Handlungsfeld Bau und Gebäude an die \r\nArbeitsergebnisse der Dialogplattform Recyclingrohstoffe angeknüpft wurde. Als Unternehmen setzen wir uns ambitionierte Ziele und unterstützen eine ehrgeizige politische Herangehensweise, sofern Erwartungen und Umsetzbarkeit realistisch sind. Angesichts der Lebenszyklen von \r\nBauwerken sowie der schrittweisen Entwicklung von Recyclinginfrastrukturen werden Maß-nahmen zu unterschiedlichen Zeitpunkten Wirkung entfalten. Bei der Priorisierung von Maß-nahmen muss dieser zeitliche Horizont berücksichtigt werden. \r\nFür das seitens der Bundesregierung gemachte Gesprächsangebot stehen wir gern zur \r\nVerfügung, um zu erörtern, wie sich ein Umsetzungsfahrplan für den vermehrten Einsatz von \r\nSekundärrohstoffen im öffentlichen Bausektor gestalten lässt (→ Kap. 4.8.3) und wie die \r\nSubstitutionsrate von Klinker durch Sekundärrohstoffe und industrielle Nebenprodukte bei der Zementherstellung sowie das Angebot von recycelter Gesteinskörnung durch eine höherwertige Verwertung von Bauschutt und Bodenaushub gesteigert werden können (→ Kap. 4.8.4). \r\nDie Gewinnung von Primärrohstoffen und eine Kreislaufstrategie müssen Hand in Hand gehen.\r\n\r\nRMC-Ziel für Mineralik \r\n(→ Kap. 4.8.3)\r\nDie NKWS strebt im Bereich Mineralik als zentrales quantitatives Ziel eine Halbierung des \r\n„Rohstofffußabdrucks“, also der Primärrohstoffnutzung gemäß dem Indikator „Raw Material Consumption“ (RMC), bis 2045 gegenüber 2020 an. Mit Blick auf die Bauaufgaben der Zu-kunft und die Umsetzung in der Praxis ist es wesentlich, die zugrunde liegenden Annahmen zu \r\nverstehen, denn das Ziel muss mit den baupolitischen Zielstellungen vereinbar sein – vom \r\nWohnungsbau mit seiner gravierenden Bedeutung für den sozialen Zusammenhalt über die \r\nVerkehrs- bis hin zur Energieinfrastruktur. Zudem gilt es zu hinterfragen, welche Mengen und Qualitäten an Sekundärrohstoffen (mineralische Bauabfälle, bisherige und zukünftige industrielle Nebenprodukte) zukünftig wirklich und verlässlich zur Verfügung stehen.\r\nDie Belastbarkeit des Mineralik-Ziels, die sich bezweifeln lässt, sollte daher dringend über-prüft und mit den Verbänden der Baustoffindustrie und den Akteuren der Wertschöpfungskette Bau vertieft erörtert werden. Der Verein Deutscher Zementwerke (VDZ) hat in seiner Ressourcenstudie  von 2022 Abschätzungen vorgenommen. Demzufolge ist in der Wertschöpfungskette von Zement und Beton eine deutliche Einsparung natürlicher Ressourcen bzw. Rohstoffe erreichbar, im betrachteten ambitionierten Szenario unter optimalen Bedingungen 41 % in 2050 gegenüber dem Status quo im Jahr 2020. \r\n \r\nFörderung des Einsatzes von Sekundärrohstoffen in der öffentlichen Beschaffung\r\n(→ z. B. Kap. 4.11, 4.8.1, 4.8.2, 4.8.3, 4.8.4)\r\nUnsere Praxiserfahrungen bestätigen den großen Handlungsbedarf auf diesem Feld. Bereits heute bestehende Möglichkeiten einer umwelt- und klimafreundlichen Beschaffung werden nicht ausgeschöpft. Es ist daher richtig, auf deutlich mehr Zusammenarbeit zwischen den Beschaffungsstellen auf Bundes-, Länder- und kommunaler Ebene zu setzen und den gemeinsamen Kompetenzaufbau zu fördern, wie es sich in verschiedenen Maßnahmen des Entwurfs der NKWS widerspiegelt. Es braucht klare, alltagstaugliche und Komplexität reduzierende Regeln für den Vollzug in den Beschaffungsstellen. \r\nWir unterstützen die Initiative, Lebenszykluskosten verbindlich in Entscheidungen einzubeziehen, etwa als Zuschlagskriterium zur Ermittlung des wirtschaftlichsten Angebots. Dadurch lässt \r\nsich das Circular-Economy-Prinzip der Verlängerung der Lebenszeit fördern und der faire \r\nWettbewerb von Baumaterialien wird gestärkt (Bsp.: Hochleistungsbetone zur Reparatur von Bauwerken im Bestand wie Brücken, die über den Lebenszyklus hinweg betrachtet günstig sind). Aus diesem Grunde sollte auch die Nachhaltigkeitsbewertung von Bauwerken, die aktuell auf 50 Jahre abstellt, ausgedehnt werden. \r\nDie gemeinsamen Arbeiten von BMWSB und dem Deutschen Vergabe- und Vertragsausschuss für Bauleistungen an der Weiterentwicklung des Standardleistungsbuchs halten wir für wichtig. Die bestehenden Restriktionen haben sich auch für Projekte von Heidelberg Materials schon als Hindernis erwiesen.\r\nEs gilt eine Kohärenz zwischen der NKWS, dem Vergabetransformationspaket sowie dem \r\nAnsatz grüner Leitmärkte (Konzept BMWK) sicherzustellen. Der Aufbau grüner Leitmärkte \r\nfür Zement und Beton ist von großer Bedeutung für die Geschwindigkeit und den Erfolg der Transformation der Branche. \r\nWir unterstützen, dass ein Ausschluss von Sekundärrohstoffen künftig grundsätzlich nicht mehr möglich sein soll. Ob die Nutzung von Sekundärrohstoffen im Baubereich „(soweit möglich) als Norm vorgegeben“ werden kann (→ Kap. 4.8.4), hängt nicht nur von technischen Aspekten ab. Vielmehr sind besonders bei schweren Baustoffen Transportdistanzen sowie regionale Verfügbarkeit limitierende Faktoren.\r\nZur Eignung und Ausgestaltung eines Schattenpreises für CO2 und andere Umweltaspekte \r\nsehen wir momentan noch großen methodischen Diskussionsbedarf, um Fehlsteuerungen zu vermeiden.\r\n\r\nEnde der Abfalleigenschaft\r\n(→ Kap. 3.11, 4.8.2, 4.8.3)\r\nWir benötigen eine Abfallende-Verordnung als Regelung zum Abfallende von Sekundärbaustoffen, die den ambitionierten Zielen eines Ausbaus der Kreislaufwirtschaft Bau in Deutsch-land gerecht wird, und zwar über den Anwendungsbereich der Ersatzbaustoffverordnung hinaus. \r\nWir begrüßen, dass eine Abfallende-Verordnung zur rechtssicheren Bestimmung der Entlassung aus dem Abfallregime noch in dieser Legislaturperiode geplant ist (→ Kap. 3.11). Der zögerliche Ansatz des Eckpunktepapiers des Bundesumweltministeriums von Ende Dezember 2023 \r\nallerdings springt viel zu kurz – sowohl was die Verwertung innerhalb als auch außerhalb \r\ndes Regimes der Ersatzbaustoffverordnung angeht. Einen Produktstatus nur für die besten \r\nMaterialklassen vorzusehen, würde zu einer einseitig fokussierten Nachfrage nach diesen Stoffströmen und Abwertung der anderen Materialklassen führen, mit der Folge oder zumindest \r\ndem Risiko zunehmender Deponierung. Wir verweisen hier auf die umfassende Kritik seitens der \r\nBaustoff- und anderer Verbände sowie ergänzend den Bericht von Prognos über eine Um-frage zum künftigen Einsatz von Mineralischen Ersatzbaustoffen (MEB), die im Auftrag von acht \r\nVerbänden und Interessengemeinschaften erfolgte.\r\n\r\nRezyklateinsatzquoten\r\n(→ z. B. Zusammenfassung, Kap. 3.5, Kap. 4.8.3)\r\nHeidelberg Materials treibt hochwertiges Recycling voran. Wir arbeiten intensiv an innovativen Verfahren zur Verarbeitung, Aufarbeitung und Rückführung von Betonabbruch als wertvolles Material in den Baukreislauf. Die sortenreine Trennung ist entscheidend, um durch den Einsatz des wiedergewonnenen Zementsteins als CO2-armem Rohstoff in der Klinker- und Zementherstellung Klimaschutzpotenziale zu heben. Wir präferieren alle geeigneten Maß-nahmen, die hochwertiges Recycling anreizen und fördern, damit es zum Wettbewerbsvorteil werden kann.\r\nAuch sorgfältig konzipierte Rezyklateinsatzquoten z. B. für den Einsatz von RC-Baustoffen \r\nim Beton können perspektivisch eine Rolle spielen. Entscheidende limitierende Faktoren sind \r\njedoch die regionale Verfügbarkeit und Transportdistanzen für Sekundärrohstoffe, zudem muss die Verwertung von Stoffströmen holistisch angegangen werden. Quoten bergen das Risiko verschiedener Fehlsteuerungen. Insofern begrüßen wir, dass im Entwurf der NKWS Prüfbedarf festgestellt wird und von der „Prüfung der schrittweisen Einführung“ die Rede ist. Die aktuellen Schwellenwerte des Qualitätssiegels Nachhaltiges Gebäude (QNG) für Nichtwohngebäude lassen sich nicht flächendeckend erreichen. \r\nUm von linearen zu zirkulären Geschäftsmodellen zu kommen, gilt es alle Potenziale zu analysieren und Innovationen voranzutreiben. Angesichts bestehender hoher Verwertungsquo-ten bei den mineralischen Bau- und Abbruchabfällen muss die Umlenkung von Stoffströmen in solche Anwendungen erfolgen, in denen zusätzliche Potenziale im Ressourcen- bzw. Klimaschutz \r\nerschlossen werden können, wie in der Zementindustrie. Für ein Zertifikatehandelssystem sehen wir im Bereich Bau aktuell keine sinnvolle Anwendung.\r\n\r\nFörderung rückbaufähiger Bauwerke und sortenreiner Stoffströme\r\n(→ z. B. Kap. 4.8.3, 4.8.4)\r\nDer selektiven und sortenreinen Rückgewinnung von Rohstoffen aus Gebäuden nebst den \r\nerforderlichen Sortier-, Aufbereitungs- und Recyclingtechnologien und der Getrennthaltung von Abfallströmen kommt eine Schlüsselrolle zu, die in der NKWS adressiert wird und über verschiedene Maßnahmen gefördert werden soll. Um für die Zukunft das anthropogene Lager zum Rohstofflager der Baustoff- und Bauindustrie machen zu können, kommt es darauf an, die \r\nBaukonstruktionen von heute so zu gestalten, dass der selektive Rückbau morgen erleichtert wird. Dies wird die Verfügbarkeit von Material erst langfristig beeinflussen. Was bereits heute und schnell Wirkung entfalten kann, ist eine Ergänzung von Abfallschlüsselnummern, zum \r\nBeispiel für Kalksandsteinmauerwerk und Porenbeton, um den Anfall von Bauschuttgemischen zu reduzieren und zur Getrennthaltung von Abfallströmen beizutragen. \r\n\r\nDeponierungsverbot\r\n(→ Kap. 4.8.4)\r\nDeponierung weiter einzudämmen, also auf Deponien abgelagerte mineralische Abfälle zu reduzieren und Ablagerungsverbote für verwertbare Materialien zu verschärfen, ist eine logische Maßnahme einer Kreislaufwirtschaftsstrategie, die Heidelberg Materials unterstützt. Dafür ist es im Gegenzug aber wichtig, dass alle anderen Maßnahmen positiv auf dieses Ziel einzahlen und es nicht konterkarieren. Wir setzen auf eine öffentliche Hand, die keine Fehlanreize setzt (siehe z. B. Abfallende-Verordnung) und die selbst mit gutem Beispiel vorangeht, indem sie \r\nden Anteil zirkulärer Produkte in ihrer Beschaffung nach vorn bringt. Auch die Regelungen und \r\nLösungen für die Ausschleusung von Schadstoffen werden Deponierungsmengen stark \r\nbeeinflussen.\r\n\r\n\r\nBerlin, 09.07.2024\r\n\r\nKontakt:\r\nCarolin Boßmeyer, Leiterin Verbindungsbüro Berlin\r\ncarolin.bossmeyer(at)heidelbergmaterials.com\r\nTel. +49 6221 481-41201\r\n\r\nRegistrierte Interessenvertreterin gemäß LobbyRG, Registernummer R001318 (Heidelberg Materials AG). Bei der Interessenvertretung legt die Heidelberg Materials AG neben dem Verhaltenskodex nach § 5 Absatz 3 Satz 1 LobbyRG zusätzlich ihren unternehmenseigenen Verhaltenskodex zugrunde.\r\n\r\nFußzeile Absender:\r\nVorsitzender des Aufsichtsrats\r\nDr. Bernd Scheifele\r\nVorstand\r\nDr. Dominik von Achten (Vorsitzender), \r\nRené Aldach, Roberto Callieri, Axel Conrads, \r\nHakan Gurdal, Dr. Nicola Kimm, Dennis Lentz, \r\nJon Morrish, Chris Ward\tHeidelberg Materials AG\r\nSitz der Gesellschaft: Heidelberg \r\nEingetragen beim Registergericht Mannheim\r\nHRB Nr. 330082\tBankverbindung\r\nCommerzbank Heidelberg\r\nIBAN: DE97 6724 0039 0191 3003 00\r\nBIC: COBADEFF672\r\n\r\n"},"recipientGroups":[{"recipients":{"parliament":[],"federalGovernment":[{"department":{"title":"Bundesministerium für Umwelt, Naturschutz, nukleare Sicherheit und Verbraucherschutz (BMUV) (20. WP)","shortTitle":"BMUV (20. 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Damit capex- und/oder opexintensive transformative Projekte einen Business Case erreichen können, sind sie auf klare Entscheidungen zur Transformationsfinanzierung angewiesen. Die Preissignale aus dem EU-ETS reichen aktuell noch nicht aus, um die für Investitionsentscheidungen erforderliche Wirtschaftlichkeit zu gewährleisten. Es ist daher wichtig, dass die Unterstützung der Hard-to-abate-Sektoren verstetigt wird und als Brücke ein Instrument wie Klimaschutzverträge im Koalitionsvertrag verankert wird. Durch das geplante Sondervermögen und die Zuführung von Mitteln in den KTF sind dafür neue Spielräume entstanden. Die CO2-Reduktion an großen Punktquellen hat unmittelbar hohe Effekte. 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